Controlling

Der Unternehmensführung wird ein System von Plänen und Regelkreisen zur Verfügung gestellt. Durch dieses System wird das Unternehmen schrittweise und systematisch zu geplanten Zielen geführt.

Sie haben eine Problemstellung? Lassen Sie es mich wissen! Klicken Sie auf den Link und geben Sie mir die Rahmeninformationen zu Ihrem Projekt. Sie erhalten einen unverbindlichen Vorschlag für das weitere Vorgehen.

Es wird nach dem zeitlichen Horizont zwischen operativem und strategischem Controlling unterschieden. Daneben können Schwerpunkte im Rahmen des Bereichscontrolling gesetzt werden (z.B. IT, Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Finanzbereich) oder es kann bei der Durchführung von Projekten Projektcontrolling betrieben werden (mit Einsatz von Software zur Unterstützung des Projektmanagement).

Die zur Erkennung von Planabweichungen notwendigen Informationen werden in einem Management Informations System (MIS) aufbereitet.

Der Grad des Einsatzes von Informationstechnologie im Rahmen eines MIS hängt von der betrieblichen Situation und der Größe des Unternehmens ab. Im einfachsten Fall werden die Informationen manuell erarbeitet. Das andere Extrem ist eine integrierte Datenverarbeitung, die auf einem unternehmensweiten Datenmodell basiert und nahezu alle Tätigkeiten mit Informationstechnologie unterstützt.

Referenzprojekte

• Integrierte DB